第135章 ERP,一片蓝海
“稀客,稀客,欢迎,欢迎。”陆华星看见王诺岳推门进来,笑着站了起来,要给他一个拥抱。虽然王诺岳和他经常见面,但到他办公室的次数却屈指可数。大部分时间都是他去王诺岳那里串门。
王诺岳避开他的拥抱,笑着说道:“每次到你这里来,荷包都要流血。我当然不想来了。”
“怎么是荷包流血呢?明明是我给你提供生产工具啊。”陆华星笑着说道,然后和王诺岳一起走到沙发边坐下。
王诺岳一坐下,就感觉和原来的沙发有点不一样,太舒服了。
“你换了沙发?”他问陆华星。
“舒服吧,意大利真皮沙发,花了我两万多,还是海关的处理货。”陆华星得意地炫耀着。然后又拿出一小包茶叶,给王诺岳冲茶,仍然不忘炫耀:“雨前龙井”
王诺岳端着杯子,看了看碧绿的茶汤,吹开漂在上面的两片茶叶,小心的喝了一口,笑到:“那为什么不买明前龙井呢,反正你有钱。”
“还没那么有钱。正等着你下订单呢。”
两人又闲聊了几句,陆华星说了说最近申鹏快印的经营情况,王诺岳也笑呵呵地听着。总体来看,申鹏的情况非常不错,现在已经有二十家连锁店了。陆华星最近不准备继续开连锁店了,准备梳理一下内部的关系,解决一些发现的问题。王诺岳自然没有什么意见。
等他说完申鹏的事情,王诺岳又喝了一口茶,放下了杯子。“你在魔都呆了这么多年,知道有哪些生产计算机外围设备的工厂吗?”
自从知道有个软件所,他的心思就活络起来了,原来一些因为缺少人力,只能是想想的计划,现在有了那么一点实现的可能。虽然王诺岳还没有见到过软件研究所的任何一个人,但就凭郭世明告诉他的情况,人均工资只有两百元,他就有信心把这批人拉过来,成为自己的资源。
而在这些想法中,基于三个理由,他把ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统)放在了优先位置。
首先当然是ERP的前(钱)景非常好。三十年后,ERP的市场规模高达500亿美元。除了专攻ERP的SAP公司,排名前几的软件公司:微软,IBM,Oracle,也都在开发ERP软件,都在这个市场上捞钱。
其次,现在的ERP市场还是一片蓝海。SAP现在专注于欧洲市场,IBM以提供定制企业服务为主,微软还在开发操作系统和办公软件,Oracle则在数据库领域努力。
再次,SAP之类的大型通用的ERP系统,不适合华国的情况。使用它的企业,往往需要二次开发。而动则百万一年的高昂的费用,更是让许多中小型企业望而生畏。
“生产外围设备的厂家?你要买什么外围设备?我这里基本都有。”陆华星以为他需要什么东西。
王诺岳摇摇头,“我不是要买东西。我是想买个工厂。”
要开发企业资源计划系统,你首先得有个企业,然后还要让这家企业用你的软件。这样才能发现问题,解决问题。王诺岳今天到这里来的原因,就是准备买一家工厂。如果没有合适的工厂,那他就准备自己开一家。如果不是自己的工厂,说服其他人在九十年代初采用ERP,几乎是不可能的任务。
“买工厂?”这个答案显然突破了陆华星的想象空间。他被热茶呛了一下,咳了好一会儿,才缓过来。“你买工厂干什么,造计算机?”
“不是造计算机,是造外围设备,键盘、鼠标之类的东西。”王诺岳平静地说道。
陆华星点了点头,“键盘,鼠标。这倒是不错的主意。现在进口的键盘和鼠标太贵了。好几百块钱一个。”
“嗯,就是这样。我不能老让外国人赚我们的钱。”王诺岳笑着说道。心里补上了一句,让我赚外国人的钱才行。想起梦境中见过的各种鼠标、键盘、机箱、电源,再看看现在呆头呆脑的设计,他觉得自己失败的可能性微乎其微。
“你是认真的?”陆华星再次确认。
“嗯。认真的。”王诺岳认真地说道。
陆华星仔细地打量了王诺岳一会,然后说道:“我听说过有人买工厂,但我还是第一次见到这样的人。”
“以后会很常见的。”王诺岳笑了笑,想起了几年后,政府把工厂硬塞出去的事情。
陆华星站起来,到办公桌上拿来了纸和笔,“说说你的要求,我看看有没有符合条件的工厂。”
“地方要靠近市区,地方要大。”王诺岳说出了第一个要求,只要有块靠近市区的地皮,他就不怕亏了。
“要多大?”陆华星问到。
“一万平米以上的厂房吧。”王诺岳估计了一下口袋里的钱,说了一个数码。
“那可不小了。”
“我可不是为了填补国家空白,造两个样品,或者替代产品。现在花旗的几家大的微机生产厂商,康柏、戴尔、AST、getaway,为了争夺市场,已经有了价格战的苗头。那么,他们寻找低成本的供应商,已经成了必然的选择。”王诺岳笑着说道。
陆华星在纸上写下他的要求,然后问到:“政府正在大力开发漕河泾开发区,你知道吗?”
王诺岳点头,他当然知道漕河泾,还有张江,这是今后魔都高科技企业集中的地区。
“那我们就以漕河泾为目标,在那里有不少优惠政策。”
“行。”王诺岳同意了。
“工厂类型是生产计算机周边设备?”陆华星问到。
“电子工业的就行了。”王诺岳说道,然后补充了一句,“人数不要太多。经济效益不好,连续亏损的最好。”
陆华星看了一下记录,说道:“虽说很多企业效益不好,可大部分企业都是有上级的。能买的工厂并不多。我帮你打听一下,但不能保证什么。我要提醒你一句,在魔都做代工,可比不了南边的特区。”
王诺岳笑着没有说话,他当然不是准备做代工,他开工厂的主要目的是作为ERP软件的开发基地。
1991年,ERP是个新概念,因为它是去年才提出的。1990年初,产业科技研究公司-高德纳咨询公司(Gartner Group),依据信息技术发展及供应链管理所提出的概念。但它又不是一个全新的系统,它是七十年代的物料需求计划(material requirements planning MRP),八十年代的制造资源规划( manufacturing resource planning MRP II)逐渐演进而成的。而MRP和MRP II对生产效率的提高,是经过了实践证明了的。
王诺岳准备开发的ERP,首先是面向华国的中小型企业,尤其是马上会遍地开花的出口创汇的代工厂。帮助他们解决财务、制造管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源等方面的问题。让华国的工业,更快地与世界接轨。
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